Utvecklingsprogram för ledningsgruppen

En väl fungerande ledningsgrupp kan ta din verksamhet till oanade höjder och bli ett lyft för hela företaget. Men ... som med alla relationer krävs arbete, tid och intresse för att gruppen ska bli ett team med kreativa och engagerade människor. Individer som trivs i varandras sällskap trots alla olikheter.

Programmet vänder sig både till ledningsgrupper och styrelser som behöver en nystart och till nybildade grupper som vill få en genväg till ett väl fungerande team.

Programmet ger

Klarhet i riktning och vägval för framtiden
Tydliga visioner på individ- och gruppnivå
Ökad förståelse för varandras olikheter, sätt att arbeta och fatta beslut
Förbättrad kommunikation och samarbete
Nya arbets- och förhållningssätt i ledningsgruppen
Effektivisering av tid och arbetsuppgifter
Identifiering av energiläckage och stöd att täppa till dem
Inspiration, energi och mod att ta tag i nödvändiga förändringar
Verktyg för att coacha personal och få engagerade medarbetare
Tid för eftertanke och reflektion
Konkreta handlingsplaner på individ, ledningsgupp och företag/ organisationsnivå

Programinnehåll

Introduktion, 2 tim
Första träffen görs på ett ledningsgruppsmöte. Vi samtalar om mål och förväntningar på programmet.

Individuell coaching, 2 tim/pers

Vid den individuella coachingen går vi igenom vart är jag på väg, vad vill jag verkligen? Vi identifierar områden för utveckling. Träffen genomförs innan grupptillfällena tar vid.

Dag 1 - Kartläggning av ledningsgruppen

09.00-16.30
Samtal om insikter och mål från den individuella coachingen.

Myers Briggs personlighetstyptest
Ökad förståelse för olika personligheter och hur jag utifrån det kan möta och vara ett stöd för teammedlemmar och med- arbetare på ett konstruktivt sätt

Dag 2 - Framgångsrik kommunikation och samarbete

09.00-16.30
Utveckling av ledningsgruppens arbetssätt och samarbete

Vi lär oss konkreta verktyg inom kommunikation
Grupprocesser och gruppdynamik
Vem vill jag vara som ledare/coach och teammedlem - personlig kartläggning

Dag 3 - Coaching som verktyg

09.00-16.30
Grunder och förutsättningar för framgångsrik coaching.

Coachande förhållningssätt som företagskultur
Hur skapar jag en god miljö för det coachande samtalet?
Hinder och hur dom överbryggs
Hur fungerar den inre kritikern i mig som ledare och hos mina medarbetare?
Att arbeta med feedback
Praktiska övningar

Dag 4 - Workshop - gå från ord till handling

09.00-ca 20.00
Vi tar med oss insikter, mål och visioner från den individuella coachingen och gruppdagarna.

Konkretisering av visionerna
Vi identifierar områden för handling på individ, grupp och företag/organisationsnivå
Ledningsgruppens nästa steg - konkret handlingsplan

Vi avslutar programmet med en gemensam middag.

Kvällsaktivitet
16.30-23.00 Efter dag 1, 2 eller 3 genomför vi en kvällsaktivitet tillsammans med Gindikon - grupp och individutvecklarna.

Liknande utbildningar

Relaterade artiklar