Följ oss på Facebook eller Twitter för studietips och information

Praktisk projektledning steg 2


Genomföra och avsluta projekt. Många av verktygen inom projektledningsläran ska säkra en effektiv projektstart – men sen’ då? Hur driver du projektet i mål?

Syfte

Praktisk projektledning steg 2 är fokuserad på genomförande och avslut av projekt. Syftet är att rusta dig som ska agera projektledare för de utmanande situationer som kan uppstå.

I genomförandefasen förväntas man kunna hantera såväl uppgiften som projektteamet och individerna. Detta i en miljö som påverkar projektet.

Efter genomgången utbildning inklusive coaching kommer du att kunna:

  • Utgå ifrån dina egna och projektmedlemmarnas styrkor.
  • Förstå relationers betydelse för ett effektivt projektgenomförande.
  • Kommunicera effektivt t.ex. att hålla energigivande och strukturerade möten.
  • Använda visualiseringstekniker för att illustrera framdrift.
  • Följa upp projektet för att åstadkomma resultat.
  • Koordinera och samordna alla insatser.
  • Hantera osäkerhet och behärska ändringshantering.
  • Få fram beslut.
  • Säkra kompetens genom egna och andras nätverk.
  • Hantera resurssäkring proaktivt.
  • Hantera leverans och initialt nyttjande.
  • Avsluta projektet och säkra lärdomar.

    Form

    Utbildningsdagarna innehåller föreläsningar, grupparbeten och diskussioner. Flertalet grupparbeten behandlar ett spännande case som deltagarna genomför.

    Efter utbildningsdagarna vidtar en arbetsperiod där deltagarna omsätter lärdomarna i praktiken och coachar varandra i mindre grupper. Utbildningen avslutas med ett coachmöte med kursledarna. Totala perioden är ca tre månader.

    Målgrupp

    Projektledare, delprojektledare och linjechefer. Alla som arbetar i eller med projekt.

    Förkunskaper

    Vi rekommenderar att du har gått vår kurs Praktisk projektledning eller motsvarande grundutbildning i projektledning, gärna med några års erfarenhet av projektarbete.

    Omfattning

    Tre heldagar, 27 timmar. Max 18 deltagare.
    Dag 1-3: kl 08.30 – 17.30, därefter en egen arbetsperiod under ca 3 månader.
    Avslutande coachmöte ca två timmar.

    Innehåll

  • Utmanande situationer
  • Nyttja dina styrkor
  • Visualisering
  • Resurshantering
  • Framgångsrik framdrift
  • Uppföljning
  • Ändringshantering
  • Möten
  • Leverans och nyttjande
  • Projektavslut
  • Avslutsfas
  • Nyttjande
    Relaterade artiklar
  • Läs mer & anmäl
    Dela / Spara